10 Okt 2013
Leadership Development Programme (Part I), yang diikuti oleh 20 orang peserta, 4 orang pria sisanya wanita.
Overall training ini cukup menarik
Linc Knowledge Academy dengan trainer bernama Thomi F. Arthos, dengan caranya yang khas, tidak menggurui, banyak sisipkan humor dan training bersifat aktif.
Ada 5 section yang dibahas pada training ini,
Section I Objectives
Tujuan perusahaan dapat tercapai jika individu mendukung akan tujuan tsb.
1. Core offer
2. Pricing offer
3. Benefit offer
4. Value added offer
Keempat hal di atas dapat diduplicate/copy oleh semua perusahaan.
Hal yang membedakan satu perusaan dengan perusahaan lainnya adalah People Offer.
People offer yang dimaksud yang memiliki High Task dan High Related.
Section II Window of Change
Kata-kata yang cukup menarik yang diucapkan oleh Trainer : "Menurut ahli, butuh 21 hari untuk berubah"
So, when you want to change something, you need 21 days for it.
Elemen utama yang dibutuhkan untuk perubahan yaitu Disiplin.
When you come with a problem, but without solution, you are part if the problem.
Manusia sendiri adalah makhluk kebiasaan,
Section III Personality Profile
A. Dominant/Driver
B. Ego/Expressive
C. Analytic/Stable
D. Amiable/Complacent
Dari keempat profile di atas, sepertinya gue cenderung ke Analytic/Stable dan Amiable/Complacent.
Lebih senang objektif, berorientasi tugas, bekerja sendiri, mencari kepastian dan kenyataan, banyak bertanya mengenai detail khusus.
Sisi amiable nya : mencari kepastian dukungan, senang dengan hubungan dekat, rambut kadang berantakan.
Walopun masih cukup kental sisi dominannya seperti, menginginkan kebebasan maksimum, suka mengontrol, kerja cepat.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar